以合作社為紐帶 促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
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集團(tuán)董事長(zhǎng)徐孝芳受邀在中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會(huì)上作專題報(bào)告
以合作社為紐帶 促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
豐島控股集團(tuán)為國(guó)家首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，始終堅(jiān)守果蔬罐頭與鮮切花的產(chǎn)學(xué)研銷為主業(yè)，已發(fā)展為全球最大的楊桐柃木、鮮切菊花、桔子罐頭、佛花生產(chǎn)出口商之一，企業(yè)也摘得中國(guó)農(nóng)村致富十佳帶頭企業(yè)、全國(guó)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（民營(yíng)）企業(yè)、全國(guó)園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)、國(guó)家柑桔加工技術(shù)專業(yè)中心、浙商社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)等桂冠，受到客商的滿意、行業(yè)的尊重、各界的贊譽(yù)。9月17日，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)徐孝芳應(yīng)邀出席中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會(huì)，并在會(huì)上作了《以合作社為紐帶，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興》的主題報(bào)告，就企業(yè)“不忘初心、牢記使命”，長(zhǎng)期堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為中心，立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以合作社為紐帶，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，帶動(dòng)農(nóng)民致富，作了一場(chǎng)接地氣的演講，交流了發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與心得，得到與會(huì)人員的廣泛好評(píng)。
董事長(zhǎng)徐孝芳表示，一直以來，豐島秉持“做有社會(huì)責(zé)任、有品質(zhì)的企業(yè)、人和產(chǎn)品”的價(jià)值觀，以“龍頭企業(yè)帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、小農(nóng)戶共同發(fā)展”為工作抓手，聯(lián)結(jié)與帶動(dòng)了10萬(wàn)戶30萬(wàn)農(nóng)民共同致富，每年直接解決了1萬(wàn)多人次農(nóng)民進(jìn)公司季節(jié)性就業(yè)，為響應(yīng)黨和國(guó)家提出的支持中西部大開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興，進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈地探索，作出了積極的貢獻(xiàn)。
推進(jìn)基地建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收。基地建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)民致富、農(nóng)村增收、鄉(xiāng)村振興的有效途徑。公司每年需要大量的安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品作為原料，來滿足出口果蔬罐頭、鮮切花加工，鮮花網(wǎng)上拍賣的市場(chǎng)需求。對(duì)此，公司通過“訂單農(nóng)業(yè)”、“統(tǒng)租返包（通過村流轉(zhuǎn)土地、企業(yè)與村達(dá)成協(xié)議，再由農(nóng)戶返租經(jīng)營(yíng)）”經(jīng)營(yíng)模式建立了“龍頭企業(yè)+合作社”、“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)” 、“龍頭企業(yè)+小農(nóng)戶”等多種合作形式，直接或間接地帶動(dòng)農(nóng)民種植桔子、黃桃、洋梨、蘆筍、藍(lán)莓、楊桐柃木、菊花、康乃馨、玫瑰、百合等基地10多萬(wàn)畝。通過與鄉(xiāng)村、農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)戶簽訂種植與購(gòu)銷合同，建立了“五統(tǒng)一”的合作共贏經(jīng)營(yíng)方式。通過發(fā)展果蔬基地，推動(dòng)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)進(jìn)行果蔬產(chǎn)業(yè)資源的調(diào)整與優(yōu)化，帶領(lǐng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。特別是通過與一些行政薄弱村的合作，年均可增收10萬(wàn)元以上的集體經(jīng)濟(jì)，幫助行政薄弱村“脫貧”。通過基地建設(shè)，還可輔助推動(dòng)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村觀光旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了公司、合作社、行政村、農(nóng)戶合作多贏的局面，讓農(nóng)民得以增收，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得以壯大，讓合作社得以持續(xù)發(fā)展。
通過農(nóng)民培訓(xùn)，提升技能增強(qiáng)造血功能。拓寬農(nóng)民增收渠道，通過農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，來提高農(nóng)民素質(zhì)，從而推進(jìn)農(nóng)民增收致富。
“授人以魚，不如授人以漁。”公司成立以來，一直積極參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程建設(shè)，全方位、多層次地開展農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)等講座，不斷打破農(nóng)民傳統(tǒng)的種植方式、習(xí)慣和觀念，因地制宜開展農(nóng)民進(jìn)行果蔬、花卉等實(shí)用新型技術(shù)教育培訓(xùn)。多年來，公司直接或與農(nóng)業(yè)部門、或與勞動(dòng)部門合作培養(yǎng)了一大批種植、流通、初加工大戶、科技興農(nóng)帶頭人，截至目前，共培訓(xùn)了20多萬(wàn)人次。農(nóng)民自身致富造血功能和市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)一步提高。如在鮮切花加工出口領(lǐng)域，通過創(chuàng)造性地運(yùn)用“統(tǒng)租返包”模式，讓農(nóng)民成為公司的“編外員工”形式，背靠企業(yè)獲得市場(chǎng)資源、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司以“授人以漁”的方式讓農(nóng)民獲益更多。
建立授信機(jī)制，以市場(chǎng)保護(hù)價(jià)確保農(nóng)民利益。獲得農(nóng)產(chǎn)品種植加工需要持續(xù)的資金保障，合作社、農(nóng)民等個(gè)體相對(duì)來說資金能力較弱，公司聯(lián)合銀行，創(chuàng)造性地提出了“公司+銀行+合作社”供應(yīng)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)制，以合作社為中心，由公司為合作社提供基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等經(jīng)營(yíng)行為貸款擔(dān)保，為合作社聯(lián)合農(nóng)民發(fā)展提供資金支持。在公司層面，每年安排數(shù)億資金，主要用于以協(xié)議保護(hù)價(jià)收購(gòu)、消化訂單型、合作型、松散性的鮮活農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料（鮮果、鮮花），讓合作社、農(nóng)民放心地按市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的種植、初加工。公司建有大型儲(chǔ)存冷庫(kù)，以有效解決農(nóng)產(chǎn)品“保鮮難”問題，同時(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”問題，讓與合作的廣大農(nóng)戶無(wú)后顧之憂，給農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了后勁。
發(fā)展勞務(wù)合作，以就業(yè)形式直接參與精準(zhǔn)扶貧。公司在農(nóng)產(chǎn)品種植、采摘、保鮮、物流、包裝、加工、檢測(cè)等環(huán)節(jié)均需要大量的人員，公司與勞務(wù)合作社、勞務(wù)公司簽訂長(zhǎng)期用工協(xié)議，以吸引與安置農(nóng)民就業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)安排季節(jié)性勞務(wù)崗位1萬(wàn)多個(gè)，為農(nóng)民增加工資性收入超過1億元；在采摘、保鮮等環(huán)節(jié)安排了近1萬(wàn)人就業(yè)，增加工資性收入超過1億元；在物流包裝環(huán)節(jié)安排了近2000人就業(yè)，增加工資性收入近1億元，這樣公司每年為農(nóng)民創(chuàng)造了3個(gè)億元的勞務(wù)性收益。2018－2019年，為推進(jìn)中西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，公司在當(dāng)?shù)卣囊I(lǐng)下，與四川省小金縣進(jìn)行勞務(wù)合作對(duì)接，讓小金縣空閑的農(nóng)民通過勞務(wù)公司就業(yè)安置，通過短期的就業(yè)就順利解決了長(zhǎng)期的貧困問題，發(fā)揮了積極參與國(guó)家中西部大開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧、勞務(wù)扶貧的應(yīng)有作用。
與科研院校合作，對(duì)水果加工、花卉枝葉進(jìn)行綜合開發(fā)利用。公司積極與有關(guān)科研院校合作，對(duì)桔、桃、梨等水果加工后所剩的幼果、次果、果皮、囊衣、碎丁和花卉加工后的枝葉進(jìn)行綜合利用攻關(guān)研究，開發(fā)精油、果膠、酵素、飼料、肥料等符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，將進(jìn)廠原料“榨干吃盡”。這樣，一方面通過幼果、次果的收購(gòu)與肥料的提供，進(jìn)一步提高了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益；另一方面擴(kuò)展了企業(yè)的衍生產(chǎn)品，提高了原料的綜合利用效益，還減少了對(duì)環(huán)境的排放。
會(huì)議期間徐孝芳董事長(zhǎng)與農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會(huì)、科研院校、企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)家就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、幫困扶貧、農(nóng)業(yè)智能化、農(nóng)產(chǎn)品加工綜合利用等方面進(jìn)行了深入的交流。
徐孝芳董事長(zhǎng)受邀與中國(guó)農(nóng)科院研究員孫忠富、甘肅清吉集團(tuán)董事長(zhǎng)何清吉等一起參加了新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)，得到了該縣縣委副書記、紹興市援疆指揮部黨委書記、指揮長(zhǎng)陳云偉，副縣長(zhǎng)賀建一行的熱忱接待與陪同介紹，并實(shí)地考察了該縣蘋果、葡萄、桃子等產(chǎn)業(yè)資源情況。