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根據集團公司整體發展戰略，豐島股份進行了組織架構調整，原楊柃部、花卉部合并組建生產運營部，全面負責切葉、切花類產品的種植、采購、生產加工。10月19日，豐島股份組織召開干部崗前溝通會，集團董事長徐孝芳、總裁劉志鋼、總工程師梁神虎出席會議，豐島股份部門經理及以上干部參加會議。

崗前溝通會上，豐島股份經營班子成員重溫了“豐島人才觀及管理人員聘用條件”，集團領導對新的經營班子成員提出要求。

徐董事長指出，今年是豐島成立25周年，站在新的歷史節點上，豐島股份管理團隊要總結、回顧，突破、創新，重新規劃公司未來發展藍圖；從業務增長、品質提升、成本控制、人才培養等角度，提高創新力、執行力、凝聚力，促進團隊提升、發展；團隊成員間，要相互學習、交流溝通，要沉下心，放下姿態，不斷學習，言行一致，朝著同一個方向努力。

劉總裁從市場、質量、成本、技術、管理等五個方面提出，管理人員在工作中要將好的工作方法、工作經驗進行積累，并不斷進行調整、完善，形成豐島獨有的管理文化，打造適合企業發展的核心競爭力。

梁總工提到：作為一名管理人員，要用心做事，認真做事，要多承擔責任，要不斷學習，跟上企業的發展步伐。

最后，豐島股份管理團隊全體干部作表態發言，感謝集團公司給予新的平臺，在今后的工作中，努力學習，不斷提升自身業務水平與綜合素質，求真務實，開拓創新。注重班子團結，凝聚發展合力，心懷責任，勇于擔當，注重優秀人才培養，完善人才梯隊建設。不忘初心，兢兢業業、踏踏實實做事，力爭在新的崗位上做出新的業績。