浙江豐島股份召開干部崗前溝通交流會

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注重優秀人才培養 完善人才梯隊建設
根據集團公司整體發展戰略,豐島股份進行了組織架構調整,原楊柃部、花卉部合并組建生產運營部,全面負責切葉、切花類產品的種植、采購、生產加工。10月19日,豐島股份組織召開干部崗前溝通會,集團董事長徐孝芳、總裁劉志鋼、總工程師梁神虎出席會議,豐島股份部門經理及以上干部參加會議。
崗前溝通會上,豐島股份經營班子成員重溫了“豐島人才觀及管理人員聘用條件”,集團領導對新的經營班子成員提出要求。
徐董事長指出,今年是豐島成立25周年,站在新的歷史節點上,豐島股份管理團隊要總結、回顧,突破、創新,重新規劃公司未來發展藍圖;從業務增長、品質提升、成本控制、人才培養等角度,提高創新力、執行力、凝聚力,促進團隊提升、發展;團隊成員間,要相互學習、交流溝通,要沉下心,放下姿態,不斷學習,言行一致,朝著同一個方向努力。
劉總裁從市場、質量、成本、技術、管理等五個方面提出,管理人員在工作中要將好的工作方法、工作經驗進行積累,并不斷進行調整、完善,形成豐島獨有的管理文化,打造適合企業發展的核心競爭力。
梁總工提到:作為一名管理人員,要用心做事,認真做事,要多承擔責任,要不斷學習,跟上企業的發展步伐。
最后,豐島股份管理團隊全體干部作表態發言,感謝集團公司給予新的平臺,在今后的工作中,努力學習,不斷提升自身業務水平與綜合素質,求真務實,開拓創新。注重班子團結,凝聚發展合力,心懷責任,勇于擔當,注重優秀人才培養,完善人才梯隊建設。不忘初心,兢兢業業、踏踏實實做事,力爭在新的崗位上做出新的業績。