表面是低谷近看是藍(lán)海 記全國(guó)花卉進(jìn)出口協(xié)調(diào)工作座談會(huì)
來(lái)源：中國(guó)花卉報(bào)
查看9096次
查看9096次
分享到：
摘要:2月16日，全國(guó)花卉進(jìn)出口協(xié)調(diào)工作座談會(huì)暨花卉分會(huì)二屆六次理事擴(kuò)大會(huì)在中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)召開(kāi)，來(lái)自北京、上海、云南、遼寧、福建等多個(gè)省市的近50名代表與會(huì)，共同探討2016年國(guó)內(nèi)花卉進(jìn)出口市場(chǎng)的變化和問(wèn)題。
2016年進(jìn)出口形勢(shì)好不好？
中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于露在會(huì)議上分享了2016年花卉進(jìn)出口數(shù)據(jù)：根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)花卉出口總額較2015年上漲10.85%，日本為最大的出口市場(chǎng)；花卉進(jìn)口總額較2015年上漲0.36%，荷蘭為最大進(jìn)口國(guó)。從2010年至2016年，中國(guó)進(jìn)口花卉總額增加了16.2%，貿(mào)易順差越來(lái)越小。
數(shù)據(jù)只能反映趨勢(shì)，那么在一線做進(jìn)出口貿(mào)易的公司感覺(jué)如何？廈門禮誠(chéng)進(jìn)出口有限公司主要與國(guó)外花園中心合作銷售工藝品，董事長(zhǎng)李誠(chéng)是上海溢柯園藝投資人之一，他認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展慢、銷售分散，不過(guò)2013年以后有所改觀。“公司有個(gè)荷蘭客戶，位于只有5000人的小鎮(zhèn)上，但他去年做了2.8億歐元的銷售額，我們還是要多接觸借鑒西方的花園中心。”李誠(chéng)說(shuō)。
廣州花云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)李虬對(duì)進(jìn)出口市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度。“都說(shuō)花卉行情差、在谷底，我覺(jué)得好時(shí)候剛來(lái)。為什么這么說(shuō)？看看今年情人節(jié)，云南暖冬花量增加60%還缺貨漲價(jià)，年后廣州小盆栽產(chǎn)品銷量增加一倍，從這兩點(diǎn)就能看出市場(chǎng)缺口。”李虬認(rèn)為，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的墻壁已經(jīng)被推開(kāi)，盯住個(gè)人消費(fèi)的“藍(lán)海”肯定不會(huì)錯(cuò)。“不說(shuō)別的，就說(shuō)現(xiàn)在哪里的辦公樓沒(méi)有鮮花送達(dá)吧，不管99包月賺不賺錢，起碼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起教育了消費(fèi)者，所以家庭園藝的好時(shí)候剛來(lái)。”
云南是國(guó)內(nèi)最大的鮮切花產(chǎn)地，也是最大的花卉進(jìn)口口岸，今年對(duì)厄瓜多爾、肯尼亞月季需求量持續(xù)增加，切葉產(chǎn)品也更多地輸入到國(guó)內(nèi)。應(yīng)該說(shuō)，物流保鮮技術(shù)的發(fā)展和人民幣升值都對(duì)花卉進(jìn)口有促進(jìn)作用。“不管從花卉文化、園區(qū)、供應(yīng)鏈還是零售入手，只要瞄準(zhǔn)大眾消費(fèi)市場(chǎng)，這都是黃金發(fā)展時(shí)代，目前應(yīng)該是合作多于競(jìng)爭(zhēng)。”李虬說(shuō)。
“現(xiàn)在出口談判中，我們‘打不出牌’，能提到的只有水果、肉制品，希望下次花卉產(chǎn)品可以成為談判桌上的籌碼。”于露說(shuō)，在出口市場(chǎng)，花卉產(chǎn)品還大有可為，比如日本、荷蘭、美國(guó)一直是我國(guó)的主要出口市場(chǎng)，但現(xiàn)在新加坡、馬來(lái)西亞等地的進(jìn)口量也在增加，“一帶一路”正在打開(kāi)中東市場(chǎng)。銀川市興慶區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王力明分管花卉產(chǎn)業(yè)，對(duì)此深有體會(huì)，近兩三年銀川花卉產(chǎn)業(yè)快速崛起，中東航線開(kāi)通后，菊花、康乃馨等找到了打入中東市場(chǎng)的路徑。“在花卉出口方面，我們還可以把范圍放得更廣，觸角伸得更深。”于露說(shuō)。
進(jìn)出口遇到哪些問(wèn)題？
于露介紹說(shuō)，花卉出口資質(zhì)企業(yè)2007年有900多家，2008年猛降到400多家，此后一直在300至500多家之間徘徊；而花卉進(jìn)口企業(yè)則從2010年的100多家增長(zhǎng)到2016年的200多家。這些進(jìn)出口企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題是什么？
寧波優(yōu)尼恩園藝有限公司董事長(zhǎng)沙文勇提出“證”的問(wèn)題。檢驗(yàn)檢疫是進(jìn)出口產(chǎn)品涉及到的重要一環(huán)，而花卉出口要涉及線蟲(chóng)、病菌問(wèn)題，需要開(kāi)各種證明文件。“荷蘭為什么能成為花卉進(jìn)出口大國(guó)？我覺(jué)得與其開(kāi)放的政策有關(guān)，我們進(jìn)出口大田植物、景觀植物需要各種證件，能不能簡(jiǎn)化？”
在審批問(wèn)題上，不少企業(yè)都有同感，比如北京花兒朵朵花仙子有限公司董事長(zhǎng)曹玉美就提出自己在種子進(jìn)口方面的困難，國(guó)外公司不讓提前下單走貨，而國(guó)內(nèi)審批耗時(shí)長(zhǎng)，很可能導(dǎo)致一些品種錯(cuò)過(guò)播種期。浙江虹越花卉股份有限公司總裁助理李熙莉提出，農(nóng)業(yè)部、林業(yè)部、入境檢查、屬地檢查監(jiān)管等存在重復(fù)審批監(jiān)管問(wèn)題。
對(duì)此，質(zhì)檢總局動(dòng)植檢司植檢處處長(zhǎng)盧廣一一作出回答。盧廣解釋說(shuō)，景觀植物特別是帶土進(jìn)口植物審批問(wèn)題，檢疫要在生態(tài)環(huán)境安全與手續(xù)便利之間尋找平衡點(diǎn)，現(xiàn)在在研究品種進(jìn)口清單，或?qū)⒑?jiǎn)化部分品種的審批程序。
云南大學(xué)程士國(guó)教授提出出口熏蒸問(wèn)題。熏蒸是針對(duì)活體問(wèn)題，如果是非管制蟲(chóng)害品種，交易雙方可以進(jìn)行交涉，為減少后續(xù)糾紛，提前熏蒸是保守措施；也可借鑒之前稻草出口案例，如果出口量夠大，可邀請(qǐng)日本檢察官到國(guó)內(nèi)檢查，然后到日本直接放行，這可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)自行邀請(qǐng)。
檢疫手續(xù)繁雜及重復(fù)質(zhì)檢和監(jiān)管問(wèn)題，需跨部門協(xié)調(diào)，用文字難以理清職能分工，現(xiàn)在正準(zhǔn)備借助封閉信息監(jiān)管系統(tǒng)，減少重復(fù)檢查，解決審批打架和假證書問(wèn)題。
盧廣也提出，現(xiàn)在國(guó)家正在推進(jìn)供給側(cè)改革，品牌建設(shè)是非常重要的一方面，企業(yè)可申請(qǐng)重點(diǎn)品牌扶植，這可能對(duì)企業(yè)過(guò)檢、監(jiān)管等問(wèn)題有所幫助。
商務(wù)部外貿(mào)司農(nóng)產(chǎn)品處處長(zhǎng)逄偉則提出，商務(wù)部外貿(mào)司主要為企業(yè)提供保障，在進(jìn)出口中遇到不公正待遇時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極維權(quán)，外貿(mào)司可以作為“靠山”。
2017年希望做出哪些改變？
首先是圈子問(wèn)題。北京瑞雪環(huán)球科技有限公司總裁黃瑞清提出，荷蘭園藝是個(gè)系統(tǒng)，在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化方面遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，行業(yè)分工也精細(xì)，還把不同圈子的人吸引到一起合作，而國(guó)內(nèi)都是花卉圈“自己玩”，外部資本很少能堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間投入。
浙江傳化科技服務(wù)有限公司綠科秀總經(jīng)理成軍也認(rèn)為，應(yīng)該打破小圈子方式。“國(guó)外大多是物流銷售渠道引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，而國(guó)內(nèi)卻是花卉圈自己玩，比如在日本參加花卉業(yè)的活動(dòng)會(huì)，有三井不動(dòng)產(chǎn)———房地產(chǎn)商、鐵路公司———物流運(yùn)輸相關(guān)的其他行業(yè)參與其中；國(guó)內(nèi)卻難以突破，也缺乏將消費(fèi)者串聯(lián)起來(lái)的組織或活動(dòng)。”成軍說(shuō)。
其次是市場(chǎng)開(kāi)拓。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為時(shí)尚和潮流的代表，不少新優(yōu)花卉產(chǎn)品都借助網(wǎng)絡(luò)渠道流傳開(kāi)來(lái)，比如在進(jìn)口鮮切花的推廣中，野獸派、roseonly等一批新銳店鋪起到很大作用。那么，進(jìn)出口商和實(shí)體花店能在市場(chǎng)推廣中做什么？原福建省花卉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)柴喜堂認(rèn)為，讓文化先于產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)會(huì)有更好效果，比如情人節(jié)的概念傳入才帶動(dòng)月季的進(jìn)口和銷售，這似乎更水到渠成。成軍則列舉了日本花店在情人節(jié)、母親節(jié)推出的各種小胸章，其用少量投入來(lái)營(yíng)造一種消費(fèi)氣氛，把消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái)，當(dāng)然日常花銷售也應(yīng)放在更重要的位置。
最后要回到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面。“公司每年向國(guó)外繳納上百萬(wàn)元的專利費(fèi)，國(guó)內(nèi)新品種研發(fā)何時(shí)能突破？”浙江豐島控股集團(tuán)董事長(zhǎng)徐孝方感慨道。逄偉也認(rèn)為，花卉產(chǎn)業(yè)鏈存在品種研發(fā)滯后、研發(fā)能力不足、包裝等后期加工處理跟不上的問(wèn)題，企業(yè)借助外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地政策，或可搭上政策“便車”，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)。成軍則認(rèn)為，現(xiàn)在花卉生產(chǎn)端和零售端缺乏物流體系支撐，所以毛利低、損耗大，還是要在物流體系和支付體系上做文章，才能將連鎖花店、連鎖花園中心和商超模式發(fā)展起來(lái)。
中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)花卉分會(huì)秘書長(zhǎng)蔡軍在最后總結(jié)時(shí)提出，商會(huì)要在新形勢(shì)下搭建平臺(tái)做好服務(wù)工作，2017年除了完成預(yù)計(jì)的世界花卉大會(huì)活動(dòng)外，還將找機(jī)會(huì)帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)從業(yè)者出國(guó)學(xué)習(xí)，比如俄羅斯、加拿大，以及中亞、西非等地，并且通過(guò)官方對(duì)接了解國(guó)外市場(chǎng)的最新動(dòng)向，組織從業(yè)者學(xué)習(xí)花卉相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)出口政策，針對(duì)目標(biāo)出口國(guó)的相關(guān)政策、法規(guī)和檢疫問(wèn)題等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
來(lái)源：中國(guó)花卉報(bào) 作者：薛倩